Berenice Dávila
Social Media.
A lo largo del tiempo las actividades del área de recursos humanos han sufrido cambios, con ello la búsqueda de talento para cubrir una vacante ha ido adquiriendo una especialización, es decir, se debe de tener más detalles técnicos para encontrar al candidato que cubra con todos los requisitos del área a desempeñar.
Uno de los nuevos métodos de contratación que solicita una empresa es el servicio de headhunting, es un proceso estratégico de reclutamiento para cualquier tipo de puesto a un nivel especializado dentro de algún departamento o actividad especifica.
En este artículo hablaremos de la definición de Headhunting, su proceso, de su diferenciador principal y cómo te ayudará a reducir los tiempos de contratación y la rotación de personal.
Un headhunter será una extensión de tu área de recursos humanos, te ayudará a reducir el trabajo en esta área, también te brindará soluciones efectivas en el perfil que estés buscando. Su principal función es cazar talentos a través de una búsqueda con capacidades concretas para ahorrar tiempo en la entrega de resultados.
Existe un diferenciador clave entre el Headhunting y el reclutamiento genérico; la metodología de contratación es más activa y especializada, ya que además de publicar la vacante, se busca directamente cv´s afinados al perfil dentro de redes sociales y/o plataformas, se investiga o sondea en el mercado de la competencia candidatos viables para invitarlos a participar en el proceso.
Se parte de un puesto descriptivo por el cliente, se genera un contacto virtual o presencial para perfeccionar la información y conocer la cultura de la empresa que está solicitando el servicio. Una vez que se hizo el contacto con la empresa, se hace una búsqueda de candidatos en redes sociales como LinkedIn a través del puesto de trabajo que se está solicitando, se genera un filtro telefónico para conocer más detalles de los candidatos, a los preseleccionados se le invita a una reunión presencial, donde se genera la entrevista por competencias y se revisan todos los datos particulares de la vacante sin revelar el nombre de la empresa que solicita el servicio.
Para corroborar los datos recopilados en el filtro presencial se aplica psicometría y posteriormente se envía la terna de candidatos al cliente para su revisión. Una vez que el cliente hace la selección se aplica referencias laborales como parte del proceso final para la contratación.
Si es un nivel jerárquico alto, se le ofrece al cliente complementar el proceso con evaluaciones médicas y/o de confianza.
En Alston Company te ofrecemos candidatos idóneos para cubrir las vacantes de alto nivel de tu empresa.
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